Quelles sont la mission, la vision et les valeurs de ta Micro-entreprise ?

Vision, mission, valeurs.

Ces 3 là tu les as forcément déjà croisées.

Ce sont des incontournables dans l’univers de l’entrepreneuriat.

Tous les trois ont un rapport avec l’identité profonde de l’entreprise.

Sa raison d’être, son ADN en quelque sorte.

Malheureusement, on les mélange souvent et c’est dommage !

Pourquoi s’y intéresser ?

Parce qu’avoir défini ces 3 piliers pour ton entreprise c’est

✅ Une source de motivation inépuisable. Particulièrement dans les périodes challenges, quand tu te demanderas “Mais pourquoi je me suis lancé la dedans ?!”

✅ Le moyen d’attirer des partenaires et clients qui te correspondent Parce qu’ils sont proches de tes valeurs et ta vision.

✅ Une boussole dans ta prise de décision business. Pour choisir les vraies bonnes opportunités.

Dans cet article je te propose de faire le tour de la question et de définir avec précision l’identité de ton entreprise.

Au programme :

• On va définir ce qu’est La Mission, La Vision et Les Valeurs
• Je vais te proposer 3 exercices pour te guider
• Ce que ce travail a changé pour moi

C’est parti 🏁

Et non tu n’as pas besoin d’atteindre les 10k de CA pour te pencher sur la question.

Ils sont même essentiels pour tous les chefs d’entreprises.

Même les solopreneurs.

Qu’est-ce que la mission, la vision et les valeurs d’une entreprise ?

En résumé, la mission est la raison d’être de ton entreprise.

La vision indique où va l’entreprise.

Les valeurs expliquent pourquoi l’entreprise va là où elle va, en quoi c’est important pour elle.

1. Qu’est-ce que la Mission d’une entreprise ?

La plupart des entrepreneurs connaissant leur mission.

Ils ont créé leur entreprise pour répondre à un besoin, proposer une approche ou un service différent, pour créer et inspirer.

La liste est longue.

La mission d’une entreprise doit être pensée sur le long terme.

Elle n’a pas de lien avec l’état du marché actuel, puisqu’elle est sujette aux changements.

Quelques exemples de mission d’entreprise ?

• Le Cirque du Soleil : Générer de nouvelles expériences, via l’imaginaire, les sens et les émotions des spectateurs, dans le monde entier.
• Nike : Apporter l’inspiration et l’innovation à chaque athlète dans le monde.
• L’Oréal : La recherche et l’innovation au service de la beauté.
• Walt Disney : Rendre les gens heureux.

2. Qu’est-ce qu’une Vision business ?

La vision est un objectif distant, presque de l’ordre du rêve.

Attention, elle ne doit pas être totalement irréaliste.

Comme l’a dit le philosophe Sénèque

« Il ne peut y avoir de vent favorable pour le navire qui ne sait pas où il va ».

Ta vision peut être définie à court, moyen ou long terme.

Mais surtout elle doit être réalisable.

Pour moi, ta vision se définit autour de 2 questions centrales :

• Ton Pourquoi ou Big Why Quel est le pourquoi profond qui t’a poussé à entreprendre de cette manière ?
• Où tu veux aller Que voudrais-tu être dans 10 ans ?

Répondre à ces 2 questions, te permet d’avoir une vision claire qui te permet de tout affronter !

3. Que sont les Valeurs d’une entreprise ?

Les valeurs sont des principaux fondamentaux qui caractérisent ton mode de fonctionnement et par extension celui que tu veux pour ton entreprise.

Elles constituent des repères sur lesquels tu t’appuies quotidiennement pour développer ton entreprise.

Tes valeurs te guident dans la bonne direction, comme une boussole interne.

3 exercices pour passer à l’action

Maintenant que tu maîtrises la théorie passons à la pratique !

Voyons 3 exercices pour poser les 3 piliers de ton entreprise.

#1 Comment trouver sa mission business

L’idée ici est d’aller chercher ton Big Why.

Je te conseille de te bloquer au moins 45 min dans ton agenda.

De t’installer dans un endroit où tu te sens à l’aise.

Être confortable, avec pourquoi pas ta meilleure boisson.

Et de noter tes idées à la main plutôt que sur l’ordinateur.

Prend une feuille ou ton plus beau carnet :

• Écris pourquoi tu as lancé ton entreprise
• À chaque réponse, repose-toi la même question Pourquoi ? Creuse encore un peu plus chacune de tes réponses
• Plus tu iras loin dans ce Pourquoi, plus tu affineras ton Big Why ! Mais commencer par 3 c’est déjà très bien.

#2 Construire sa vision

Allez, partons à la quête de ton rêve business !

Je te conseille de te bloquer là encore une 30 min, comme ça pas de stress, tu prends le temps

Et comme pour la mission, installe-toi à un endroit où tu te sens bien.

Note tes idées à la main plutôt que sur l’ordinateur.

Ne te retient pas et ne juge pas les pensées qui te viennent, c’est le moment de tout lâcher !

Note dans ton plus beau carnet la réponse à ces questions :

• Quels sont tes rêves les plus fous ?
• Qui aimerais-tu être dans 10 ans ? Quelle sera ton activité professionnelle ? À quoi ressemblera ta vie ?
• Ensuite tu découpes cette vision sur 10 ans. Tu imagines les étapes et solutions à mettre en place pour l’atteindre : dans 1 an, 3 ans, 5 ans…

Personne n’est là pour juger ta vision, à part toi-même, donc sois honnête avec toi et lance-toi !

#3 Poser ses valeurs

Je te propose de mettre en lumière tes 5 valeurs fondamentales.

Pour cet exercice, prend le temps qu’il faut minimum 45 min, ce n’est pas un exercice aussi simple qu’il n’y paraît.

Prépare toi ta boisson préférée et pose-toi confortablement !

Tes 4 listes

1. Commence par lister toutes les valeurs humaines que tu trouves importantes dans la vie, ne te limite pas, écris tout ce qui te passe par la tête.
2. Essaie de te rappeler d’un souvenir particulièrement heureux et pose-toi ces questions : Qu’as-tu ressenti ? Pourquoi ? Quelle valeur se rattache à ce souvenir ?
3. À l’inverse, rappelle-toi un souvenir particulièrement frustrant ou inconfortable. Demande-toi : Quelles émotions as-tu ressenties ? Quelles valeurs ont été bafouées à ce moment-là ?
4. Tu peux aussi essayer de lister les personnes que tu admires particulièrement et te demander quelles valeurs tu associes à elles ?

Tu as maintenant 4 listes.

Essaie de regrouper les valeurs se ressemblent et pourraient faire partie d’un même groupe.

Par exemple : altruisme, bienveillance, compassion et sympathie peuvent se rassembler sous la valeur « bienveillance ».

Si tu te sens un peu perdu.

Je te propose une liste de valeurs ci-dessous.

Lit chaque mot et arrête toi sur l’émotion que tu ressens, le souvenir ou la personne que tu y associes spontanément.

Retient celles qui te semblent positives.

Tes 5 valeurs

C’est le moment de choisir 5 valeurs qui te semblent être profondément celles qui t’anime.

→ Réfléchis bien à chacune de ces valeurs et demande-toi si elles font écho profondément chez toi.

Ou si elles te semblent familières parce qu’elles viennent d’injonctions ou de croyances liées à ton éducation par exemple.

N’hésite pas à faire le tri et être totalement honnête avec toi-même.

Personne ne viendra te juger sur cet exercice !

Ce que ce trio à changé pour moi

Pourquoi je t’écris tout cela aujourd’hui ? Pourquoi je te partage ces exercices ?

Parce que moi aussi je suis passé par là !

J’ai commencé à entreprendre pour des raisons évidentes :

Ma santé, le besoin d’apporter du sens à mon expertise, un besoin viscéral de reconnaissance…

Mais je n’avais pas clarifié ma mission, ma vision ni mes valeurs.

Au départ tout allait bien. Mon entreprise s’est développée.

Mais elle a commencé à prendre beaucoup de place.

Trop de place.

Et je me suis sentie submergée.

Je ne savais plus où aller.

J’avais l’impression d’être coincée dans des montagnes russes sans pouvoir en descendre.

J’étais fatiguée de vivre mon aventure comme ça.

J’en suis arrivée au point de me demander chaque matin : Pourquoi j’ai pris cette décision ?

Il me fallait des réponses.

Sinon je sentais que je ne tiendrais pas dans la durée.

Pourquoi entreprendre et vivre tout cela si ce n’était pas pour me sentir mieux qu’avant !

C’est à ce moment là que j’ai pris la meilleure des décisions.

Je me suis fait accompagner par Mathilde de la Taniere des Freelance.

J’ai continuer à approfondir avec d’autres accompagnements.

J’ai découvert mon Human Design, grâce à Ambre

Petit à petit, j’ai trouvé les réponses.

Elles étaient au fond de moi, mais il me fallait de l’aide pour aller les chercher et les mettre noir sur blanc.

Ça a été une révélation.

À présent j’ai mon moteur, et ça change tout !

Je ne peux que te recommander de te bloque une journée pour toi dans les prochaines semaines.

Et de t’y tenir !

Commence par faire ces 3 exercices et viens m’en parler par ici.

Si tu bloques, fais-toi accompagner

Ça fait un bien fou !

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La gestion.

Les aspects administratifs et fiscaux.

Ta vision business à moyen et long terme.

On (re)met à plat tout ce qui bloque, te préoccupe, t’interroge,

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Crédit photo : Photo de Brett Jordan sur Unsplash