Bilan micro-entreprise 2025 : une année qui m’a beaucoup coûté… et encore plus appris

Décembre arrive toujours avec cette sensation particulière : l’envie d’appuyer sur pause… et en même temps celle de regarder derrière soi pour comprendre ce que l’année a essayé de nous dire.

Pour moi, 2025 n’a pas été une année de “réussite éclatante”. Mais ça a été une année fondation.

Une année qui m’a mise à l’épreuve personnellement, professionnellement, émotionnellement…

Et qui m’a rappelé pourquoi la gestion, la vraie, celle du quotidien est un filet de sécurité indispensable.

Dans cet article, je te partage mon bilan financier, mon bilan personnel, et surtout ce que tu peux retenir, si toi aussi tu regardes ton année avec un mélange de fatigue et de frustration.

Et tu vas voir : une année “moins bonne” peut quand même être une année très utile.

1. Mon bilan financier de micro-entreprise : une année en-dessous des objectifs… mais cohérente

En anticipant la fin d’année, mon chiffre d’affaires 2025 devrait atteindre ➡️ 36 518 €

En début d’année, j’avais fixé trois paliers :

• Palier Bien : 45 k€
• Palier Mieux : 48 k€
• Palier Wow : 50 k€

Je n’ai atteint aucun des trois. Je suis même restée loin sous le premier. Ce n’est jamais agréable à écrire, parce qu’on associe facilement chiffre d’affaires, réussite et valeur personnelle.

Mais un chiffre, ce n’est pas une note. C’est juste une information.

Et une information, ça se regarde, ça s’analyse, ça se comprend.

Ce que mes dépenses disent de mon année

Côté sorties d’argent, 2025 a été une année lourde :

• 10 230 € en outils, abonnements, hébergement, community management…
• 2 927 € de formation 1:1 pour remettre mon business à plat
• 977 € d’assurance et prévoyance
• 1 537 € d’impôts (perso + CFE)
• 7 757 € de cotisations
• 23 600 € de rémunération personnelle

La conclusion est simple : J’ai sorti plus d’argent que je n’en ai encaissé. 👉 Mon année n’a donc pas été rentable.

Mais ça ne veut pas dire qu’elle a été “mauvaise”.

Ça veut dire qu’elle a été une année d’investissement massif. Une année où j’ai semé beaucoup… pour récolter plus tard.

Et ça, c’est quelque chose qu’on ne dit pas assez : toutes les années ne sont pas faites pour optimiser.

Certaines sont faites pour construire.

Ce qui m’a évité la catastrophe

Trois choses m’ont sauvée :

• la trésorerie que j’avais mise de côté les années précédentes,
• mes tableaux de bord (toujours à jour),
• le fait de refuser de lâcher le suivi de ma gestion, même dans les coups durs.

Sans ça, l’année aurait pu devenir vraiment dangereuse. Avec ça, elle a été inconfortable… mais stable.

C’est exactement ce que j’essaie de transmettre à mes clientes : Ta gestion ne sert pas qu’à “faire mieux”. Elle sert surtout à absorber les chocs.

Et toi, qu’est-ce que tes chiffres racontent ?

Si tu veux t’inspirer de ma manière de faire, tu peux déjà te poser ces questions simples :

• Est-ce que je connais mon chiffre d’affaires 2025 (même approximatif) ?
• Est-ce que je sais combien j’ai sorti pour : mes outils, mes formations, mes cotisations, ma rémunération perso ?
• Est-ce que je vois si mon année a été plutôt rentable… ou plutôt “année d’investissement” ?

Ce n’est pas confortable de regarder tout ça. Mais c’est ce qui te donne ensuite du pouvoir de décision pour la suite.

Si tu veux comprendre où se situent les erreurs les plus fréquentes chez les micro-entrepreneurs, je t’explique tout ici : 5 erreurs de gestion qui freinent ta micro-entreprise

2. Mon bilan personnel : quand la vie bouscule, le business suit

Je pourrais te parler de stratégie, de planification, d’offres… Mais ça serait mentir que de faire comme si tout se jouait là.

2025 a pris un tournant brutal, notamment au moment du diagnostic de ma maman. J’ai dû prendre un mois et demi d’arrêt maladie, qui n’a pas été couvert par ma prévoyance. J’ai ensuite dû affronter une fausse-couche suivi d’un nouvel arrêt, indispensable pour m’en remettre.

Émotionnellement, ça a été un choc. Financièrement, ça a été rude.

Évidemment, ça a tout décalé :

• Je voulais créer une nouvelle offre digitale autour du budget → pas fait.
• Je voulais une année fluide et productive → elle a été morcelée, hachée.
• Je voulais trois semaines de vraies vacances → impossible, ni financièrement, ni émotionnellement.

Petit conseil au passage, tiré directement de cette expérience :

👉 Avant de signer ta prévoyance, lis toutes les petites lignes. 👉 Pose un max de questions à ton courtier. 👉 Vérifie concrètement dans quels cas tu seras ou non indemnisée.

Mais au milieu de tout ça, il y a eu aussi du positif.

Ce qui a avancé malgré tout

• J’ai refondu tout mon écosystème d’offres.
• J’ai reconstruit mes ateliers de fond en comble.
• Mes accompagnements sont aujourd’hui beaucoup plus clairs et cohérents.

C’est un travail profond que j’ai mené avec Mathilde, de la Tanière des Freelances, et j’en suis vraiment fière.

Côté équilibre, j’ai quand même réussi à m’offrir deux grands week-ends off. Pas assez pour recharger complètement les batteries, mais suffisant pour ne pas sombrer.

Je termine l’année épuisée, oui. Mais lucide. Et consciente d’avoir fait du mieux possible dans un contexte compliqué.

Et ça, c’est important à reconnaître aussi.

3. Mindset : ce que ce bilan de micro-entreprise m’a appris cette année

Au fil de l’année, j’ai ressenti :

• de la frustration de ne pas avancer comme prévu,
• de l’agacement en voyant mon chiffre d’affaires stagner,
• de la peur en devant piocher dans ma trésorerie.

Et peut-être que tu t’y reconnais. Puis il y a eu un moment où quelque chose a basculé.

Premier déclic

💡 Je ne sauve pas des vies.

Mon travail est important, j’y tiens, j’y mets du cœur. Mais parfois, être présente pour sa famille vaut plus qu’un palier de CA.

Accepter ça, c’est aussi une forme de maturité entrepreneuriale.

Deuxième déclic

💡 J’ai constaté que toutes les habitudes de gestion que je traîne avec moi depuis des années m’ont protégée.

• J’avais un coussin de trésorerie.
• Je savais où j’en étais.
• Je voyais venir les gros paiements.

Sans ça, j’aurais vécu mon année dans la panique. Avec ça, je l’ai vécue dans l’inconfort… mais pas dans la peur.

Je termine 2025 avec une trésorerie quasiment vide. Ce n’est pas une situation idéale, loin de là.

Mais je termine debout. Et parfois, c’est déjà beaucoup.

4. Ce que ce bilan entrepreneurial m’apprend (et peut t’apprendre aussi)

Parce qu’au fond, cet article n’a d’intérêt que s’il t’est utile.

Voilà ce que j’ai envie que tu gardes en tête si ton année ne ressemble pas à ce que tu avais imaginé :

1) Une année “moins bonne” n’est pas une année ratée

Une année où tu n’atteins pas tes objectifs, ce n’est pas un procès. C’est une source d’informations.

Ce qui compte, ce n’est pas d’avoir coché toutes les cases. C’est ce que tu vas faire de ce que tu as traversé.

2) Quand la vie secoue, c’est normal que ton business vacille

Tu n’es pas un robot. Tu ne peux pas tout absorber sans que ça ait un impact.

Ça ne fait pas de toi un mauvais entrepreneur. Ça fait de toi… un être humain.

3) La gestion, c’est ce qui amortit, pas ce qui enferme

On voit souvent la gestion comme une contrainte. Pour moi, 2025 a été une preuve supplémentaire que c’est tout l’inverse.

• Sans suivi, je me serais écroulée.
• Avec mes outils, j’ai encaissé, réajusté, tenu.

4) Tu n’as pas à porter tout ça toute seule

On est nombreuses à essayer de tout faire seules : gérer, analyser, décider, anticiper… Et parfois, ça va mieux quand on est accompagnée.

5. Mes 5 questions pour regarder ton année autrement

Si toi aussi tu termines 2025 avec un sentiment mitigé, je te propose un mini exercice.

Prends 10–15 minutes, un carnet, et réponds à ces questions :

1. Qu’est-ce qui t’a le plus coûté cette année ? (en argent, en temps, en énergie, en charge mentale)
2. Qu’est-ce qui t’a portée, même dans les moments compliqués ? (des clientes, un projet, des routines, un soutien extérieur…)
3. Quelles dépenses ont été de vrais investissements pour la suite ? Et lesquelles étaient plutôt émotionnelles, impulsives, “coup de tête” ?
4. Si ton chiffre d’affaires n’est pas là où tu le voulais, quelles en sont les causes réelles (et pas juste “je ne suis pas assez X ou Y”) ?
5. De quoi aurais-tu besoin pour aborder 2026 avec plus de sérénité ? (plus de clarté ? une routine de gestion ? un accompagnement ? un matelas de sécurité ?)

Ce sont exactement le genre de questions que je pose en séance. L’objectif n’est pas de te juger. C’est d’y voir clair pour pouvoir décider.

6. En 2026 : repartir, reconstruire, rééquilibrer

Concrètement, voilà ce que je vais faire en 2026 :

• Reposer des objectifs réalistes, en tenant compte de ce que j’ai vécu.
• Reconstituer petit à petit ma trésorerie, sans me rajouter une pression impossible.
• Continuer de suivre mes chiffres, même si ce n’est pas toujours confortable.
• Garder de la place pour ma vie perso, parce que c’est non négociable.

Je ne peux pas contrôler ce que 2026 me réserve. Mais je peux contrôler la façon dont je m’y prépare.

Et toi aussi.

👉 Si tu ne retiens qu’une chose de cet article, j’aimerais que ce soit ça : Tu peux finir l’année fatiguée, déçue, lessivée… et être quand même en train de poser les fondations de quelque chose de très solide. 💛

Et si tu veux faire ton propre bilan de micro-entreprise avec plus de clarté, de douceur et une vraie lecture stratégique de tes chiffres, je serais ravie de t’accompagner en atelier.

Ce que je propose à mes clientes en atelier

• lire leurs chiffres,
• relier les résultats à la réalité de leur vie,
• poser les bons constats,
• construire un plan réaliste pour la suite.

Si tu as envie de comprendre ce que raconte ton année : poser ton budget 2026, décider stratégiquement où investir (ou non), et retrouver un peu de sérénité dans ta gestion…

Viens m’en parler 👉 sur instagram, par ici.

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